【求人改善事例】運送業で希望人材を2週間で採用成功！
Jinjiこんにちは！
Jinji社労士法人 採用担当 須釜です。
本日は、運送業における求人改善の成功事例をご紹介します！
求人掲載からわずか2週間で希望する人材を採用できた具体的な取り組みを解説します。
採用や人材定着にお悩みの方は、ぜひ参考にしてください！
◇◆問題となった事例◆◇
ある運送会社では、求人を出しても反響が少なく、希望人材の確保に課題を抱えていました。
当事務所は早急な改善を目指してサポートを実施しました。
◇◆当事務所が提案した対応策◆◇
- 採用目的と理想像の明確化
- 「なぜ募集するのか」「どんな人材を求めているのか」を整理。
- 自社の強みと競合のリサーチ
- 求職者に響く情報を整理し、労働条件やルールを明確化。
- 求人原稿の見直し
- スケジュール例や現場社員の声を加え、具体的で魅力的な求人内容を作成。
分析結果で判明した課題
- 求人内容のターゲットが不明瞭
- 自社の強みが求人に反映されていない
- 労働条件やルールが統一されていない
- 同業他社と比べて基本給が低い
- 有給取得率が低い
- 固定残業代が含まれることで、残業が多い印象を与える
◇◆解決策とその後の影響◆◇
- 自社の強みをアピールし、労働条件を魅力的に整備。
- 競合に負けない求人内容を確立し、応募者数が増加。
- 掲載後2週間で希望人材の採用に成功。
◇◆本件から学ぶポイント◆◇
- 採用目的の明確化
- 明確な目的設定で効果的な求人戦略が可能に。
- 競合調査と強みの整理
- 自社の魅力を引き出し、求職者に響くポイントを作成。
- 労働条件の改善
- 有給取得率の向上や残業管理で安心感を提供。
- 社労士への相談
- 労働条件の整備や賃金体系の確認により、求人内容をさらに改善。
◇◆まとめ◆◇
求人改善は、労働条件や自社の強みの整理が鍵です。
魅力的な求人内容は応募者増加につながり、働きやすい環境整備にも寄与します。
年度変わりの採用活動が盛んになる前に準備を進め、競争力を高めましょう！
採用や労務のご相談は、ぜひJinji社労士法人にお任せください！
